Product Development

Weblog van Robert Buurman (0755008) voor het vak Product Development

2 opdrachten

De twee opdrachten die meetellen voor de beoordeling:

1 Podcast : Superman Returns

2 Love at first sight 

Designmanagement everywhere

opdracht

Bezoek tentoonstelling, museum, restaurant, film, gebouw, bedrijf etc. waarover jij van mening bent dat het met designmanagement of design thinking te maken heeft. Maak foto's en publiceer 1 kenmerkende foto op je blog met een treffend onderschrift, citaat, stuk poëzie oid.

uitwerking

ubertoilet

Als zelfs het toilet in een restaurant er zo goed uit kan zien, moet het eten er ook wel fantastisch zijn.
(Restaurant "De Bonte Koe")

 

Lego, Philips, Orange opdracht

Opdracht
Analyseer in tweetallen, door gebruik te maken van het gegeven classificatiemodel, de functies en doelen van het design van Lego, Philips en Orange.

Strategisch design: gericht op merkverschijning
Tactisch design: gericht op merklading
Operationeel design: gericht op merkcontact

Uitwerking

(ik heb deze opdracht niet in een tweetal uitgevoerd, maar alleen)

http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/lego.doc

 

Lesopdracht: invloed design

Opdracht:
Geef voorbeelden hoe heeft design invloed op:
-Verlengen levenscyclus
-Onderscheidend vermogen
-Tastbaar maken van diensten
-Customize

Uitwerking:
Customize:
Nike: eigen gear ontwerpen

Postbank: een bankpas met daarop een eigen afbeelding
Verlengen levenscyclus:
Mini cooper – het oude model is nog steeds ‘in’, en nieuwe versie is er twee jaar geleden op de markt gekomen.

Onderscheidend vermogen:
Dolce & gabbana:  hondjestas -  voor de elite een tas waarin de hond met zich mee kan worden gedragen, a la Paris Hilton

Rolex: veel te dure horloges ingelegd met diamanten e.d. bedoeld voor de rijken – extreem luxe/statusgoed

Apple: computers werden aantrekkelijk gemaakt door kleur en vorm en is meer geworden dan een apparaat dat werk uit handen neemt.

Heineken beertender: de tap voor in huis; Heineken was de eerste die er 1 op de markt bracht.

Teasticks pickwick/ticolino Telegraaf: schreeuwerig ontwerp, maar benadrukt hiermee wel haar identiteit: eenvoudig te lezen, veel glossie.

M&M’s: snoep in een unieke vorm.

Tastbaar maken van diensten:
Leen van Frisia – persoon koppelen aan financieringsbedrijven, een gezicht  geven Rabobank – hockeyster Fatima Moreira del Melo (hierbij wordt ook een gezicht gegeven aan het bedrijf)

Vodafone

Love at first sight

Opdracht:
Schrijf een essay van 750- 1000 woorden over Emotional Design

Uitwerking: http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/loveatfirstsight_essay.doc
of lees hieronder:

Love at first sight

“We zijn emotioneel meer gehecht aan producten waarbij we een bepaalde mate van betrokkenheid voelen”, aldus Donald Norman in een interview. Dit kan ik volledig beamen: sommige producten zou ik voor geen goud meer kwijt willen raken. De pijp van mijn opa bijvoorbeeld.

Tussen mijn vijfde en negende jaar bleef ik regelmatig in de schoolvakanties bij mijn opa en oma in Waddinxveen logeren.
Ik weet de eerste keer dat ik daarheen ging nog goed. Mijn moeder stopte wat kleertjes in een koffer en zelf propte ik mijn leukste speelgoed in een grote tas. Vervolgens kwamen mijn opa en oma me ophalen om een weekje bij ze te blijven logeren. Eenmaal in Waddinxveen aangekomen, keerde ik de grote tas met speelgoed om in mijn kamertje. Na een uur spelen, ging ik het huis verkennen, op zoek naar nog meer speelgoed. De oude puzzels en knuffels konden niet op tegen mijn eigen spulletjes en ging een beetje teleurgesteld naar beneden.

Daar eenmaal aangekomen, zag ik mijn opa in zijn stoel zitten met een krantje terwijl hij pijp rookte. Die pijp zag er best spannend uit en uiteindelijk kreeg ik een trekje. Het was natuurlijk verschrikkelijk smerig, maar toch zag het er stoer uit. Mijn opa had in de gaten dat ik zijn pijp reuze interessant vond, maar die tabak helemaal niks vond. Uit een kast haalde hij nog een pijp tevoorschijn: exact dezelfde als die hijzelf had, maar dan drie slagen kleiner.
Sindsdien was de kleine pijp mijn favoriete stuk speelgoed bij opa en oma.

Veertien jaar later eiste het roken zijn tol en belandde hij in het ziekenhuis met inwendige bloedingen. Hij kwam op de intensive care te liggen en gaf me daar de belangrijkste levensles die ik ooit van hem had gekregen, zonder ook maar een woord te zeggen.

Het was duidelijk dat hij er ernstig aan toe was: machines hielden hem in leven en hij kon alleen nog maar communiceren met handgebaren of door een enkel woord met veel moeite op papier te krabbelen. In het bed tegenover hem lag een jongen van zestien die een zwaar brommerongeluk had gehad. Met alle pijn en moeite en problemen die mijn opa zelf had, bleef hij steeds informeren naar de toestand van de jongen. Dat stuk medeleven, terwijl hij het zelf zo moeilijk had, vond ik heel mooi en ben ik nooit vergeten.

Een kleine week later overleed mijn opa. Na de begrafenis kwam mijn oma naar me toe en stopte een kistje in mijn hand. Ik maakte het open en herkende meteen de twee pijpen, de grote en de kleine, waarmee ik vroeger zoveel had gespeeld. Ik had ze al jaren niet meer gezien en was daarom blij en verrast om ze weer in mijn handen te hebben.

Sindsdien liggen de pijpen in mijn slaapkamer en herinneren ze mij aan de waarde van oprechte interesse tonen in anderen en klaar staan voor je omgeving.

Ik ben absoluut emotioneel gehecht aan dit voorwerp. Wanneer ik ernaar kijk denk ik terug aan vroegere tijden en de levensles die mijn opa me onbewust meegaf.

De pijp op zich, stelt niets voor. Het is eigenlijk gewoon een lelijk oud stukje hout, kunststof en metaal bij elkaar. En hij stinkt ook nog. Maar voor mij is het de mooiste pijp ter wereld en is het van grote waarde. Het uiterlijk doet er totaal niet toe; vroeger kon ik er leuk mee spelen en nu brengt het herinneringen en emoties met zich mee en daarom is dit voor mij een goede metafoor van Emotional Design.

De eerste keer dat ik de pijp zag, was het al ‘love at first sight’. Ik heb geen flauw idee waarom dat was; ik vond waarschijnlijk horen bij volwassenheid en als kindzijnde imiteer je graag ouderen.

Om een succesvol ontwerp te creëren, moet een designer producten ontwikkelen waarop je meteen verliefd wordt door het design en moet de mogelijkheid geboden worden om het product persoonlijk te maken.

Dit is voor mij Emotional Design: een interessant product van de buitenkant en de mogelijkheid creëren om het op maat te verpersoonlijken, zodat je er een band mee kunt krijgen, net zoals je een band kunt krijgen met een simpele pijp.

Een zakelijke/professionele aanpak van deze opdracht was wellicht meer de bedoeling, maar deze metafoor benadrukt wel de essentie en het belang van emotie in design. Door echte emotie in dit stukje tekst te verwerken, krijgt het, naar mijn inziens, meer gevoel en inhoud. En zo zou het ook met Emotional Design moeten zijn: echte emotie creëert meer diepgang en maakt een product waardevol.

De mooiste pijp ter wereld

Designprijs: De multimediale CliniClown

Opdracht:
Kies één van de Nederlandse designprijs winnaars 2005 of 2006
http://www.nederlandsedesignprijzen.nl/
Schrijf een essay, verzin zelf een pakkende titel, geef aan waarom dit een terechte winnaar is en beargumenteer jouw keuze

Uitwerking: http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/Nederlandsedesignprijs.doc
of lees hieronder:

De multimediale CliniClown

De beleveniseconomie bereikt zijn top. Philips brengt met haar Ambient Experience een product op de markt waarbij de belevenis rondom een product voor de verandering niet direct gebruikt wordt voor commerciële doeleinden.

De Ambient Experience verlicht de grote spanning die een patiënt moet ondergaan tijdens een onderzoek in het ziekenhuis. Het ontwerp van Philips is een multimedia apparaat dat een kleur- en lichtspel maakt in de behandelkamers in ziekenhuizen waardoor dezen aangenamer worden. Projectievoorstellingen met vriendelijke kleuren en vormen leiden de aandacht van het onderzoek af. De patiënt raakt hierdoor ontspannen, waardoor een ingreep efficiënter en sneller kan verlopen.

De projectie kan worden afgestemd op de wensen van de patiënt: bij binnenkomst van de behandelruimte kan hij of zij kiezen uit vier projectiethema’s welke vervolgens aan de linker- en rechterzijde van de onderzoeksapparatuur geprojecteerd, ondersteund door rustgevende muziek.

De klinische ziekenhuizen dragen tot op heden totaal niet bij aan de mentale toestand van een patiënt. Lichamelijk worden ze weer opgelapt en daarna moeten ze zo snel mogelijk naar huis. De stress vooraf en tijdens het onderzoek wordt uit het oog verloren en Philips pakt dit probleem aan door zich te verdiepen in de psyche van de mens en creëerde zo een omgeving dat positieve prikkels stimuleert.

CliniClowns hebben ook al jaren hun positieve bijdrage bewezen aan de gemoedstoestand van ernstig zieke kinderen. De kinderen vergeten even waarom ze in het ziekenhuis zijn en kunnen weer even kind zijn. Het is puur een psychologisch trucje waarbij de focus op het negatieve wordt verlegd naar het positieve. De Ambient Experience kan daarom worden beschouwd als een multimediale CliniClown.

Niet alleen voor de patiënt en arts is het een welkome innovatie, maar voor het bedrijf zelf heeft het ook vele positieve gevolgen. Zij onderscheidt zich hiermee van haar concurrenten die apparatuur ontwikkelen voor ziekenhuizen.

Al met al een schitterend product waarbij het welzijn van de mens weer eens centraal staat.

Ambient Experience

Sikkensprijs 2010

Opdracht:
Jullie vormen de jury van zowel de Sikkensprijs 2010 als de NIMA marketingprijs 2010
Jullie hebben de eer de prijzen toe te kennen aan een Nederlandse organisatie/bedrijf naar eigen keuze

Uitwerking: http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/Sikkensprijs2010.doc
of lees hieronder:

(ik was niet aanwezig in de les toentertijd en heb het daarom alleen gemaakt)

Spyker wint Sikkenprijs 2010

Het Nederlandse automerk Spyker heeft de Sikkenprijs 2010 verrassend gewonnen.

Het Bestuur van de Sikkens Foundation kroonde Spyker tot winnaar door hun unieke onderscheidend vermogen op de huidige automarkt. De uitstekende prestaties in de Formule 1 (tweede plek in het constructeurkampioenschap) hebben een grote rol gespeeld in de beslissing. Spyker creëert een extreem luxe statusgoed dat over de gehele wereld gretig aftrek kent bij de rijken der Aarde.

 

“De vormgeving en kleurgebruik van geen enkele auto ter wereld komt enigszins overeen met de Nederlandse Spyker”, aldus de jury. Dat Spyker verder gaat dan een oppervlakkig mooi chassis te maken, bleek dit jaar tijdens de Formule 1 races. Spyker is pas sinds 2005 actief in de Formule 1 en heeft dan ook een unieke prestatie geleverd door binnen een zeer korte tijd grote bedrijven als Mercedes en Renault achter zich te laten. Het Bestuur van de Sikkens Foundation was zeer te spreken over het innovatieve vermogen van het bedrijf en dit in combinatie met het unieke design van zowel de auto’s, website als promotie. “Dit is een merk waar wij als Nederlanders echt trots op kunnen zijn: het totaalpakket dat Spyker aanbiedt is geniaal goed”, aldus Bert Weggeman – Sikkens Foundation.

Spyker: Sikkensprijs 2010

 

Design: Esthetisch, Utilitaristisch en Symbolisch

Opdracht:
Design: Esthetisch, Utilitaristisch en Symbolisch
Beschrijf dit voor: Diesel – Kuyichi 
                          
 Senseo – Nespresso 
                          
 BMW – Mercedes

Uitwerking:
http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/utilitaristisch_opdracht.doc
Algemeen

Wat wordt er algemeen verstaan onder een esthetische, utilitaire en een symbolische functie?

Esthetische functie:

Van Dale: bijvoeglijk naamwoord esthetisch, (esthetische), esthetischer, meest esthetisch 1 gezegd van iets dat met schoonheid te maken heeft

Wanneer we esthetiek naar design management vertalen, omschrijft Gert Kootstra in het boek Design management esthetische functie als “de kunst om te verleiden of te plezieren.”

Mijn visie m.b.t. design management: producten of diensten ontwikkelen die aantrekkelijk zijn voor het oog, waardoor een positieve belevenis aan het product wordt toegevoegd.

Utilitaire functie:

Van Dale: -

Kootstra: “De kunst van het nut”

Mijn visie m.b.t. design management: Het functioneel of gebruiksvriendelijk maken van een product of dienst.

Symbolische functie:

Van Dale: bijvoeglijk naamwoord symbolisch, (symbolische) 1 als symbool bedoeld: een symbolische afbeelding, een symbolisch bedrag een heel klein bedrag dat je betaalt als je zogenaamd iets van iemand koopt, terwijl je het in werkelijkheid cadeau krijgt

Kootstra: “De kunst om betekenis aan dingen te geven”.

Mijn visie m.b.t. design management: Een verhaal creëren achter producten/diensten, zodat het meer diepgang en een gevoelswaarde krijgt.

Diesel – Kuyichi

Diesel

Esthetisch: Diesel heeft een stoere uitstraling waarmee de drager van het product laat zien dat hij/zij anders durft te zijn dan anderen. De hippe uitstraling van het merk ‘verleidt’ modebewuste mensen om Diesel-producten aan te schaffen.

Stoere, mooie modellen tonen in rauwe omgevingen de producten van Diesel.

De website versterkt de esthetische waarde enorm: overweldigende flash-animaties in combinatie met alternatieve muziek.

Utilitaristisch: stevige, comfortabele kleding

Symbolisch: in de gehele bedrijfsvoering is het robuuste, stoere image verder uitgewerkt. Niet alleen in de producten, maar ook in de winkels, reclamecampagnes en de service.

Kuyichi

Esthetisch: Kuyichi biedt de urban jeugd een product waarbij puurheid, een sexy uitstraling en stijl centraal staan. Dit komt tot uiting door in hun producten de vormen van het lichaam te accentueren.

Utilitaristisch: bescherming bieden tegen verschillende weersomstandigheden.

Symbolisch: bewust leven is het motto van Kuyichi en zo van het leven te genieten. Zo is ook de naam van het merk ontstaan: de naam Kuyichi is afgeleid van de Peruaanse god van de regenboog die boos werd op Taquile Indianen en daarom alle kleuren wegnam uit de wereld. Pas nadat de Indianen de kunst van het weven van mooie dekens perfect onder de knie hadden, kreeg de wereld weer kleur.

Senseo – Nespresso

Senseo

Esthetisch: de vorm van het apparaat schept een gevoel van exclusiviteit. Het ziet er strak en stijlvol uit en is een mooi stuk apparatuur voor in elke keuken dat goed betaalbaar is.

Utilitaristisch: eenvoudig en zeer snel een kop koffie zetten

Symbolisch: koffie drinken staat voor genieten. Een moment voor jezelf waarbij alle problemen van de wereld even kunnen worden vergeten. Maar bij Senseo gaat het verder dan alleen koffiedrinken; het is een (betaalbare) lifestyle. Er zijn koffierecepten te vinden op de website, je kunt nieuws over Senseo blijven volgen, Senseo accessoires aanschaffen en verder is de gehele oorsprong van jouw kopje koffie te lezen.

Nespresso

Esthetisch: Chique en elitair zijn woorden die perfect passen bij Nespresso. Dit komt zowel tot uiting in hun fraai vormgegeven apparaat en capsules als in de website.

Utilitaristisch: gemak en kwaliteitskoffie

Symbolisch: Nespresso creëert net als Senseo een lifestyle om het product. Zij heeft ook een club waarbij accessoires kunnen worden aangeschaft. Nespresso benadrukt voornamelijk de kwaliteit van het product en is minder prijsbewust dan de Senseo.

Mercedes – BMW

Mercedes

Esthetisch: DaimlerChrysler brengt met Mercedes een product dat chique, comfortabel en zakelijk oogt en is van alle gemakken voorzien.

Utilitaristisch: de auto brengt je van punt A naar punt B

Symbolisch: Mercedes verkoopt een droom op wielen: zij blijven altijd verder ontwikkelen om zo naar perfectie te streven. Een droom waarbij reizen ontspanning wordt.

BMW

Esthetisch: Sportiviteit met een zakelijk tintje; dat is wat BMW uitstraalt. BMW geeft rijden een extra dimensie: BMW maakt rijden geweldig.

Utilitaristisch: de auto brengt je naar je bestemming.

Symbolisch: Succesvolle personen in het leven rijden BMW.

Lees verder...

Podcast - Superman Returns

Opdracht:
Beluister de podcast (
http://www.thepreparedmind.com/pm/index.php/2005/08/08/podcast-5-ralf-beuker-design-managementde/ ) en schrijf een samenvatting + visie in maximaal 1000 woorden.


Uitwerking: http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/podcast_opdracht.doc
of lees hieronder:

Superman Returns

GEZOCHT: M/V voor de functie als webdesigner die de volgende titels allen in bezit heeft: Professor, doctorandus, master of science, ingenieur, generaal en dominee die de talen Nederlands, Engels, Spaans, Russisch en Arabisch perfect beheerst.

Nog even en de arbeidsmarkt verwacht van je dat je een soort Superman bent. Dit was het eerste wat in mij opkwam toen ik de podcast beluisterde van het gesprek tussen Christopher Gee en Ralf Beuker. Beuker benadrukt het grote belang dat designers over meerdere disciplines beheersen en dat dat de essentie is van Design Management. Hij noemt het zelfs de ‘Heilige Graal’. Naast hun talent voor ontwerp, zouden designers ook goed moeten kunnen communiceren met het management en met de klant om zo tot een perfect en onderscheidend eindresultaat te komen.

Een erg vernieuwende visie/idee vond ik dit eigenlijk niet. Natuurlijk zou het ideaal zijn wanneer een persoon over meerdere talenten beschikt zodat hij/zij als een manusje voor van alles en nog wat kan worden ingezet. Voor een professioneel voetballer zou het ook ideaal zijn wanneer hij over een weergaloze traptechniek beschikt als Beckham, balvast zou zijn als Maradonna, spelinzicht zou hebben als Cruijff en vervolgens ook altijd nog als keeper zou kunnen fungeren. Ideaal, maar volkomen onrealistisch. De oplossing is samenwerking. Dit geldt zowel voor een voetbalteam als voor een bedrijf. Een bedrijf zou perfect kunnen functioneren wanneer men een allstar-team heeft: de werknemers moeten kunnen samenwerken en elkaars minpunten aanvullen, zodat het team één geheel wordt en zo sterk is als de Chinese muur.

Je kunt wel van een persoon verlangen dat hij/zij over meerdere goede eigenschappen beschikt, maar dit is niet reëel. Bij een opleiding is er maar een beperkte tijd om een hoeveelheid stof te leren. Door je op verschillende elementen van een vak te richten, kan je niets volledig uitdiepen, zodat je de ‘fijne kneepjes van het vak’ leert te beheersen. De mens heeft zo zijn beperkingen; niet alles is mogelijk.

Verder werd in het interview duidelijk gemaakt dat design management de lijm is tussen alle onderdelen van een bedrijf waarbij design komt kijken. En design komt (als het goed is) overal terug in het bedrijf, want design gaat verder dan ontwerpen. Naast grafische elementen zou design ook terug moeten komen in bijvoorbeeld service, het verhaal achter een product of de gebruiksvriendelijkheid van een product. Zo wordt er een geheel gevormd, waarbij het voor de klant duidelijk is hoe een bedrijf zich positioneert. Hierbij is strategisch handelen een must.

Om een eenheid te creëren, is het van belang dat designers vroegtijdig in het productieproces worden betrokken volgens Beuker. Dit lijkt mij ook een zeer goede oplossing om de kloof die er nu is tussen managers en designers te verkleinen. Wanneer een designer van begin af aan al met het productieproces bezig is met meedenken, krijgt hij/zij meer gevoel voor een product en voelt hij zich ook persoonlijker betrokken bij het proces. Hiermee wordt er een positief psychologisch effect bereikt; de designer zal meer zijn ziel en zaligheid in de strijd gooien om tot een goed eindresultaat te komen.  Hier zal een designer ook verder kijken dan alleen het oppervlakte van een product, maar er zal ook worden nagedacht hoe de gebruiker ermee omgaat.

Toch blijf ik van mening dat ‘de schoenmaker bij zijn leest’ moet blijven en zich niet teveel op vreemd terrein moet bevinden. Het allstar-team wordt in mijn ogen samengesteld door een design manager. Deze persoon moet er voor zorgen dat het totaalplaatje klopt en alle puzzelstukjes goed aansluiten. De puzzelstukjes (werknemers) moeten blijven doen waar zij goed in zijn en zich daar nog verder in specialiseren. Tussenpersonen, zoals design managers, zijn dan de brug tussen ontwerpers en het management. Hierdoor kan een ieder de hoogste kwaliteit van zijn specialisatie aan een product toevoegen, zodat het tot één optimaal geheel zal samensmelten.

 

Lees verder...

MTV conceptpresentatie

De mtv-blog is hier te vinden: http://stud.cmd.hro.nl/0754308/mtv/weblog/

"De Dropping" verder toegelicht in een powerpoint:

http://stud.cmd.hro.nl/0754308/mtv/weblog/wp-content/uploads/2006/12/de-dropping.ppt

MTV: foto's doelgroep

Foto's die passen bij de mogelijke doelgroepen die in de concepten zijn beschreven (zie post 'Concepten MTV')

 De foto's: http://stud.cmd.hro.nl/0754854/Jaar3/pd/doelgroep.rar

 

Concepten MTV project

20 uiteenlopende concepten staan hier op een rij:
http://stud.cmd.hro.nl/0754308/mtv/weblog/wp-content/uploads/2006/12/concepten.pdf

Het concept waar wij mee verder willen is: Dropping

Twee oud-bekenden van MTV, Steffen en Flip (The Trip), zullen op verschillende plaatsen in Nederland worden gedropt. Steffen strijdt tegen Flip om zo snel mogelijk naar Punt X te komen. Punt X is hen niet bekend en ze zijn daardoor afhankelijk van de hulp van online TMF-members.

Een verdere uitleg staat in het pdf-bestand.

Designmanagement: noodzakelijk omdat...

Opdracht:     Kennis van designmanagement is noodzakelijk voor mij als professional want....


Nieuw! Robert Buurman met designmanagement-kennis! Koop hem nu!

De toegevoegde waarde van een product wordt steeds meer van belang in de toekomst. De consument van nu heeft behoefte aan meer dan een product; zij wil iets extra’s en design speelt daarin een belangrijke rol. De sterk opkomende beleveniseconomie kan als indicator worden gebruikt van wat ons te wachten staat in de toekomst.

De beleveniseconomie richt zich op een inspirerende sfeer rondom een product om zo de consument, naast het product, een belevenis te verkopen. De huidige consument is hier erg van gecharmeerd, want deze wil niet als een nummer worden behandeld. Massaproductie werkt niet meer en daarom maken bedrijven gebruik van uiteenlopende designs om zich te onderscheiden van anderen en om een belevenis toe te voegen aan haar producten/diensten. Dat dit vaak nog steeds een vorm van massaproductie is, ontgaat de consument regelmatig, omdat zij gefixeerd is op de ‘persoonlijke’ belevenis die het product met zich meebrengt.

Beleveniseconomie-onderzoekers dr. Carl Rohde en drs. Hans van Loo verwachten dat de beleveniseconomie nog een lange levensduur heeft, maar dat er wel veranderingen zullen optreden. Zo zullen naar verwachting ‘exclusiviteit’, ‘echtheid’ en ‘eenvoud’ steeds belangrijker worden. Voor mijzelf, als toekomstig professional, zijn dit soort zaken van groot belang om te weten. De klant is en blijft altijd koning. En om aan de wensen te voldoen van de klant, is designmanagement noodzakelijk, omdat design een meerwaarde voor het product schept.

Met visual design kunnen bedrijven zich onderscheiden op het gebied van vormgeving van haar producten/diensten. Maar design is niet alleen het uiterlijke plaatje van het product.
Het omvat veel meer; Philip Kotler beschrijft design als volgt: ‘Design is the process of seeking to optimize consumer satisfaction and company profitability through the creative use of major design elements (performance, quality, durability, appearance and cost) in connection with products, environments, information and corporate identity.’
Hiermee wordt duidelijk dat design een gigantisch proces is en waar veel aandacht aan dient te worden besteed. Met designmanagement worden alle onderdelen in een bedrijf als het ware aan elkaar gelijmd, wat leidt tot een effectieve manier van produceren en ondernemingssucces.

Effectiviteit is altijd al een belangrijke factor geweest in welk bedrijf dan ook en dit zal in de toekomst alleen maar toe blijven nemen.

Het streven naar klanttevredenheid en tegelijkertijd het financiële plaatje in het oog houden, dient  gestructureerd te worden geleid en hierbij kan designmanagement een grote rol spelen.

Voor mijzelf is het dus belangrijk om designmanagement onder de knie te krijgen, zodat ik het bedrijf/organisatie waar ik kom te werken een grote meerwaarde te bieden heb, want effectiviteit en een onderscheidende bedrijfsvoering hanteren, is voor elke instelling onmisbaar.

Download:
http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/essay_designmanagement.pdf 

Enecoproject: Ik zie energie

De webspace van ons team:
http://stud.cmd.hro.nl/0754308/eneco/

 

Businesscase presentatie

De powerpoint van de businesscase presentatie is hier te vinden:
http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/presentatie_businesscase.ppt

De gehele voorlopige businesscase is hier te vinden:
http://stud.cmd.hro.nl/0755008/jaar4/pd/Businesscase_ENECO_01.pdf